ในสภาวะวิกฤติเศรษฐกิจในปัจจุบันผู้ประกอบธุรกิจยังคงประสบปัญหาในหลายด้านการแข่งขันทางธุรกิจ ยิ่งทวีความรุนแรงมากยิ่งขึ้น ปัญหาคำสั่งซื้อที่ลดลง ปัญหาด้านต้นทุนที่สูงขึ้น ส่งผลให้การบริหารจัดการมีความยากลำบากยิ่งขึ้น การแก้ปัญหาเฉพาะหน้าจึงไม่เพียงพอ จึงมีความจำเป็นที่องค์กรธุรกิจจะต้องให้ความสำคัญในการปรับเปลี่ยนกระบวนการและควบคุมการปฏิบัติงานภายในองค์กรทั้งระบบอย่างจริงจัง สำนักโลจิสติกส์การค้า กรมส่งเสริมการส่งออก ได้ตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารต้นทุนโลจิสติกส์ ซึ่งเป็นปัจจัยหลักที่สำคัญที่สุดในการดำเนินธุรกิจในยุคสมัยนี้ จึงได้ดำเนินการจัดกิจกรรมส่งเสริมให้ผู้ประกอบการสามารถนำระบบโลจิสติกส์มาปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อลดต้นทุนที่ไม่ก่อให้เกิดมูลค่าเพิ่มโดยไม่ลดคุณภาพของสินค้าและบริการลง เพื่อเป็นการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและเพิ่มผลกำไรให้กับองค์กรอย่างชัดเจนและยั่งยืน
วัตถุประสงค์ในการศึกษา
- เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในเรื่องการจัดการโลจิสติกส์ อย่างเป็นระบบให้กับผู้ประกอบการ
- เพื่อพัฒนาทักษะในการจัดการด้านโลจิสติกส์ด้วยการทำงาน เป็นทีมระหว่างฝ่ายต่างๆ (Cross Functional) ได้อย่างมี ประสิทธิภาพ
- เพื่อสนับสนุนให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ด้านโลจิสติกส์ ไปประยุกต์ใช้ในการลดต้นทุนในกิจกรรมโลจิสติกส์ได้อย่าง เหมาะสม
สรุปผลการศึกษา
ทางทีมผู้วิจัยได้ดำเนินการให้คำปรึกษาสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการดำเนินการผลิตให้กับโรงงานเกี่ยวกับเรื่องของการจัดการระบบโซ่อุปทาน โลจิสติกส์ การขนส่ง การจัดการสินค้าคงคลัง เป็นต้น